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螺帶混合機設備的全球化、信息化使世界制造業(yè)面臨巨大的變革，縱觀國際信息化進程，韓國互聯網覆蓋率已經達到，而我國僅占40%而已，并且對于全智能城市已經在韓國以試點的形式發(fā)展開來，在以后的生產規(guī)劃與建筑方面按照智慧生產發(fā)展，而國內近幾年里的城鎮(zhèn)化建設，僅僅是以解決大量進城務工農民工的住房問題。智慧生產試點生產還未開啟，這也是新型工業(yè)化的需求之一，也為中國走新型工業(yè)化道路提出了現實的要求。
可以回顧一下，從20世紀到21世紀，已經發(fā)生在我們身邊的制造業(yè)一系列的巨大變化。以螺帶混合機的機械化、自動化為特征的傳統制造業(yè)已變?yōu)槿谌肓诵畔⒓夹g和高新技術的現代制造業(yè)。20世紀的制造業(yè)以技術為中心，實行專業(yè)分工，生產組織則是按功能劃分的固定工作小組，企業(yè)的組織結構是金字塔型結構，采取順序作業(yè)方式。而21世紀的制造業(yè)則以人為中心，實行模糊分工，一專多能，工作小組也已變?yōu)榫哂凶灾鞴芾砉δ艿摹皥F隊”，企業(yè)的組織結構已普遍采取能更加快速響應市場的“扁平型”和“網絡型”，采取并行作業(yè)方式。21世紀的螺帶混合機制造業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略已不是規(guī)模經濟，而是快速響應市場和技術創(chuàng)新，企業(yè)的質量觀從符合性質量觀變?yōu)闈M意度質量觀，企業(yè)將更加重視產品和制造過程對環(huán)境的影響。企業(yè)開始重視知識產權方面的投入，從以往僅提供產品轉變?yōu)樘峁┙鉀Q問題的方案，生產方式不再是同一品種的大批量生產，而是根據客戶要求進行定制生產。企業(yè)的組織模式逐步從“橄欖型”轉為“啞鈴型”，加強原先薄弱的研究開發(fā)和銷售服務這兩頭，通過大規(guī)模的定制生產和網絡化制造以追求自身成本的小化和客戶價值的大化。
