犁刀混合機設備發(fā)展中值得研究的幾個問題

對于犁刀混合機類型的生產(chǎn)廠家來說，機械設備的發(fā)展中有許多值得研究的課題，例如機械設備產(chǎn)品的發(fā)展模式，強有力的組織分散的精力，在研發(fā)上將研究成果緊密的與市場需求想結(jié)合，轉(zhuǎn)換為企業(yè)生產(chǎn)力，組織成套的服務理念和服務方向。這里對其產(chǎn)業(yè)的整合可以使得企業(yè)運行更為效率。使用一種研發(fā)與服務相結(jié)合的新模式，可在服務組織架構(gòu)中加上一向?qū)υO備新功能需求的市場調(diào)研，調(diào)研對象可以是企業(yè)過去的老客戶，他們在使用設備后，對設備需改進的一些想法，整合這些想法，研發(fā)出新型更契合老客戶的使用體驗，再將新型產(chǎn)品推向市場。下面我們就以上問題簡單分類說明一下。

　　第一，犁刀混合機設備產(chǎn)品的發(fā)展，要與化纖工藝技術的發(fā)展緊密結(jié)合。設備是工藝的載體，通過設備實現(xiàn)工藝技術的要求，實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)的目的。機械設備有其固有要適應化學變化和物理變形的特殊要求。隨著合成技術的分子變化的各種組成形式，各種技術參數(shù)也應隨之變化，為工藝技術服務的裝備也必須與之相適應。機械設備產(chǎn)品的發(fā)展，必須與使用工藝緊密結(jié)合。

　　第二，把分散的精力組織起來?；w工業(yè)是一種新興產(chǎn)業(yè)，隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，參與競爭的單位應運而生，這本是一件好事。但從一個方面來看，力量顯得有些分散，形不成合力，更不要說形成品牌進入市場。在這樣的情況下，應該將目前分散在院校、科研部門、生產(chǎn)使用部門和機械設備制造企業(yè)的有關力量組織起來，形成合力，有利于加快機械設備的發(fā)展。

　　第三，把科研成果盡快形成生產(chǎn)力。"科學技術是第一生產(chǎn)力。"任何一項新產(chǎn)品都是經(jīng)過多次的試驗，無數(shù)次的失敗后才成功，形成商品，進入市場。這個過程是循序漸進的，在社會主義制度的條件下，科研成果形成生產(chǎn)力，有了更好的環(huán)境，需要通過經(jīng)濟的和其他手段盡快地進入發(fā)展軌道。

　　最后，把組織成套作為服務的方向。化纖項目的建設和化纖產(chǎn)品的生產(chǎn)都有它固有的上下游工序連續(xù)、主輔工藝配套的特點。過去那種一種新品、一種產(chǎn)品的生產(chǎn)供應已經(jīng)滿足不了化纖建設和化纖生產(chǎn)的要求。在市場經(jīng)濟的條件下，犁刀混合機設備產(chǎn)品的生產(chǎn)，要逐步走向"成套設計、成套制造、成套供應、成套服務"，這樣才可能會有更好的生命。